Директивата не е от значение, тъй като не е пряко приложима. Важно е нейното имплементиране в националното право, като не съм сигурен, че това вече е факт.
Виж целия пост
Работа, CV-та, HR-и, съвети - 107
- Публикувана: 24 юни 2026, 16:25 ч.
- Последно мнение: 27 авг. 2026, 00:02 ч.
# 676
26 авг. 2026, 07:43 ч.
Най-елементарният въпрос, който са ми задавали на интервю, беше - на колко съм години. Така започна интервюто и вече знаех, че не стават. Позицията не беше сервитьорка.
Виж целия пост
# 677
26 авг. 2026, 08:30 ч.
И аз вчера си мислех точно за тази директива. Разглеждах обяви и от поне 30 само една имаше посочен рейндж, другите изобщо нямаха цифри, а само "мотивиращо възнаграждение". Нямаме ли някакви срокове за имплементацията? По спомен преди години тази за защитата на личните данни навлезе много бързо при нас.
Виж целия пост
Директивата не е от значение, тъй като не е пряко приложима. Важно е нейното имплементиране в националното право, като не съм сигурен, че това вече е факт.
И аз вчера си мислех точно за тази директива. Разглеждах обяви и от поне 30 само една имаше посочен рейндж, другите изобщо нямаха цифри, а само "мотивиращо възнаграждение". Нямаме ли някакви срокове за имплементацията? По спомен преди години тази за защитата на личните данни навлезе много бързо при нас.
# 678
26 авг. 2026, 08:46 ч.
Не е само при нас проблемът, масово и чужбинските компании не са сложили рейнджове, пишат “заплатата е съобразена с държавата, в която ще наемем човек”.
Виж целия пост
# 679
26 авг. 2026, 09:39 ч.
Като споменахте “мотивиращо възнаграждение”, някъде бях чела, че колкото по-нависоко е написано сред придобивките, толкова по-малко е всъщност. Особено ако е написано на първо място. Също и в описанието на фирмата - ако говорят за това колко са им големи печалбите, значи заплатите са ниски.
Виж целия пост
# 680
26 авг. 2026, 10:33 ч.
Всяка директива има срок за имплементиране, но той невинаги се спазва. А примерът с личните данни не е удачен, тъй като там се касае за пряко приложим регламент, който не подлежи на имплементиране.
Виж целия пост
Нямаме ли някакви срокове за имплементацията? По спомен преди години тази за защитата на личните данни навлезе много бързо при нас.
Всяка директива има срок за имплементиране, но той невинаги се спазва. А примерът с личните данни не е удачен, тъй като там се касае за пряко приложим регламент, който не подлежи на имплементиране.
# 681
26 авг. 2026, 14:32 ч.
Според вас следва ли някой от ЧР да присъства на разговор между ръководител и служител, на който не се прави професионална оценка/атестация/подобно нещо на служителя?
Виж целия пост
# 682
26 авг. 2026, 14:40 ч.
Да, в някои ситуации е възможно. Например ако ще се засягат деликатни теми, или ако има опасност служителят да се почувства атакуван. Но това е практика само там, където ЧР е читав и се сработва добре с мениджъра.
Виж целия пост
# 683
26 авг. 2026, 14:53 ч.
ако не се прави, то обичайно събирането на ЧР и прекия ръководител е за уволнение/понижение, без значение какво пише в поканата.
Виж целия пост
Според вас следва ли някой от ЧР да присъства на разговор между ръководител и служител, на който не се прави професионална оценка/атестация/подобно нещо на служителя?
# 684
26 авг. 2026, 16:13 ч.
ЧР е редно да присъства и когато се коментират аспекти от работата или поведението на служителя, които могат да доведат до дисциплинарно производство.
Виж целия пост
# 685
26 авг. 2026, 18:14 ч.
С нетърпение очаквам момента, в който ще има действителна конкуренция тук и служителите няма да кифлеят и да капризничат за глупости. Ако един мениджър не може да се разпореди кой да присъства на срещата - какъв мениджър е, че не се сещам.
Виж целия пост
# 686
26 авг. 2026, 18:19 ч.
Рядко HR е за добро на среща, повечето пъти е там да не сгази лука мениджъра, съответно и фирмата.
Виж целия пост
# 687
26 авг. 2026, 18:24 ч.
Зависи за какво е разговорът - ако се адресира поведенчески проблем, дисциплинарно нарушение или съкращение/уволнение - задължително с HR. Ако е разговор за потенциално развитие, следваща роля или пък забележка за представянето на служителя - по преценка на мениджъра. От моя опит мениджърите често искат да си вържат гащите с представител на HR, за да не излизат те лошото ченге пред екипа. Редовно ни търсят мениджъри да присъстваме на срещи тип "не мога да ти дам увеличението, което искаш" или "повишението ще получи Гошо, а не ти." Даже са ме викали в среща да кажа аз на служителка, че дрехите й не са подходящи за офиса, защото мениджъра не може да поеме отговорността да й каже сам.
Виж целия пост
Според вас следва ли някой от ЧР да присъства на разговор между ръководител и служител, на който не се прави професионална оценка/атестация/подобно нещо на служителя?
# 688
26 авг. 2026, 19:26 ч.
Мина срещата. Намекна ми няколко пъти невероятно завоалирано, че след като са назначили още няколко многообещаващи колеги, съм малко излишна в екипа. После вече с малко по-директен изказ и отново много загрижено ми препоръча да преценя дали не бих искала да си пренаредя приоритетите. Направих се на ударена и няколко пъти пробвах да получа аз обратна връзка как се справям и какво мога да подобря - ооо, ама срещата изобщо не била, за да ме критикува.
Първата ми мисъл като видях поканата беше, че ще ме убеждава да подпиша по взаимно до края на месеца. Почти същото се оказа.
Виж целия пост
Първата ми мисъл като видях поканата беше, че ще ме убеждава да подпиша по взаимно до края на месеца. Почти същото се оказа.
# 689
26 авг. 2026, 19:46 ч.
А какво очакват от теб в резултат, казаха ли? Да повишиш резултатите, да поемеш повече и различни отговорности, нещо друго?
Виж целия пост
Препоръчани теми