криза 2009

Всеки ден ми се налага да работя с индийци. Е няма такъв акцент. Този на ирландците и шотландците пасти да яде 
Аз просто не мога да си обясня как тези хора биха били съпорт.

Да, ама в нашата печатница, по-умрял от тоя декември не е имало.
А на хората, които им е ясно, знаят какво е декември за печатниците 
Поне помещението и машините са си наши, ако се наложи, ще се свием до първоначалния си състав (2-3 човека) от преди 10 години, и ще трябва да избутаме някак.

4ета ви  и  се радвам ... зна4и България просперира... няма криза... вси4ко е ок...
запо4вам да се замислям дали да не взема да се върна
Тук в Испания кризата все пове4е се задълбо4ава....

списъците на неизрядните платци набъбват с дни... цели семейства са без ребота,  много хора не могат да си пла6тат ипотеките и не само 4е губят жили6тата си,,но дължат и  пари на банката... малкия бизнис едва крета...

кредити през крив макарон...
от януари ни ограни4иха профила за клиенти за кредитни карти....
отпаднаха цели отрасли(в смисъл 4е дори не се разглеждат исканията на генералния директор на фирма от  следните бран6ове)
строителство
маркетинг
охрана
дърводелство
хотелиерство
ресторантьорство
по4иства6ти фирми
фирми за услуги
мебелисти
недвижими имоти
....

Усещам кризата, но не лично в моето семейство.
От 4 месеца съм на нова работа, дни след напускането на старата ми работа последва 40%съкращение на персонала. Някои ме подозираха, че съм го знаела предварително - не съм. 
Дни след постъпването ми на новата работа бях свидетел на масово разпускане на работниците от производството. Офисът е  малък, а шефът е богат, гъвкав и оптимист, че кризата рано или късно ще утихне. Нямам притеснения за моето място, защото аз движа бизнеса му с чужденците, някои от които са доста засегнати, но все пак постъпват поръчки, така че няма място за отпускане и свиване, това е момент, в който трябва да сме на пазара, за да уловим и малкото останали "живи" и да сме готови за началото на края на кризата. Подозирам, че тогава ще настане още по-голяма каша, от набирането на кандидати за работа до набирането на нови клиенти, ще бъде пълен "юруш на маслините".
Не знам, дали сега е добър момент за харчене или за спестяване обаче.

Вие се бъзикате, ама на нас ни хвана кризата. Явно са засегнати предимно тези работещи с чужденци. Така, че за едни няма, за други има

Мъжа се занимава със строителство и обзавеждане - работа няма.
Аз съм в недвижимите имоти, пълна скръб.

Ние определено усещаме, просто защото сме в най-засегнатите отрасли.

Аз и затова не съм се върнала на работа, ходя само когато има нещо да се свърши, а то е рядко.

При положение, че нашата фирма не е някоя квартална, работи се с големи клиенти и на едро.

Изобщо не знам наесен, дори да вземат детето по чудо в детска градина, къде и какво ще работя.

Ето какво ми попадна като обяснение защо и как се стигна до кризата (сори, но е на английски...):

The credit crunch is really a Confidence Crunch. We have all suddenly lost confidence in the whole system. Banking is essentially a simple business with low margins…rather like a traditional utility business. But in a period of low inflation and with the repeal of most of the laws segregating roles in banking, leverage became the word of the moment... we have learnt the expression EBITDA to denote the importance of cash flow to service debt at previously unheard of multiples.
Financial leverage became the great barometer of confidence. The higher the multiples the greater seemed the validity of the system. But in comparison with the recessions of 1973, 1987, and 1992, this is what has caused the severity of the downturn... Higher Highs and then Lower Lows!! The levels of debt, the complexity of products, the aggregate level of exposures, and the ability to trade on thin margins led to a velocity of money and apparent value and a huge degree of volatility.
Herein lies a very interesting paradox…much of the activity underlying this volatility ...in derivatives for example…was apparently aimed at taking risk out of the transactions undertaken and the balance sheets concerned; or place it where it was best housed…not usually banks with their specific regulatory regime.
What happened was that the complexity and speed of such business led to another form of leverage, even more problematical than financial leverage….I will call it 'behavioural leverage':
people acting out of character or against what years of experience had taught them,
people following the current mantra of the market leaders,
Confidence was built on sandy foundations,
Incentivisation that emphasised short term gains and personal benefit,
Awareness of what was going on and the taking of responsibility gave way to Hubris and selective hearing,
Reliance on mathematical models that suggested credit risk was really just a variation on market risk,
Management balance of risk and return gave way to a lowly after the event role for risk management.
The speed and extent of the loss of confidence was what staggered many people. Its cause lay in the globalisation of the financial markets. The rise of the internet and the power of computerisation meant that 24/7 trading and price movements had become a reality. The changes in regulation had removed the barriers to global markets and the speed of data processing and movement enabled ideas and trades to travel uninterrupted.
The demise of Lehman Brothers has proved to be the single most significant event in the collapse of the markets in 2008. This was because it revealed just how interwoven the activities of even a mid sized bank had become and with its demise came the impact on prime brokers, hedge funds, investment banks, commercial banks, insurance companies, and ultimately the general public... most of whom had never heard its name before….
But it is not all doom and gloom. The darkest point is often the beginning of the return of normality. We are seeing a number of positive developments:
The break up of banks that had become too big to manage successfully is now likely,
There is a more enlightened dialogue between banks and their institutional investors on risk and return,
We have seen the curtailment of the most exotic and over egged structured products. Leverage…both sorts... is being taken out of the system,
More appropriate incentivisation is being brought into place.
There will be more pain to come and the successful outcome is not expected very soon. But the market is resilient and over the next 2 to 3 years there will be significant upward movement.
Even this time next year we may well be talking of the credit crunch that was rather than the credit crunch that is...

Дааам 

Ох тази кризата ще ни довърши ако не вземе да си иде И при нас се усеща-мъжа ми е таксиметров шофьор преди декември месец се прибираше у нас всеки ден не по-малко от 70-80лева а сега няма да говоря едвам връзва 30лева и аз с едно майчинство...Ужас незнам до кога ще продължи той

Цвете, сега ще те заклеймят. Тук таксиметров шоф. е мръсна дума - те само печелят, не си знаят парите според ССФ. Колкото пъти се опитам да им обясня, че изкарват малко и ми се блещят.
Само се моли да не го блъсне някои или друга авария с колата.  А  ако сте още на лизинг - не ми се мисли.  Ние се отказахме от такситата преди 2 г. , скъпия тогава прогнозира намалените  приходи.

Aisha незнам какво лошо има да си таксиметров и само не разбрах какво е ССФ И тези от ССФ да не си мислят че е лесно по 12 часа да седиш в колата,очите ти да гледат на 4 страни защото ти си права да не го блъсне някой идиот защото тук в Плевен вече кой може кой не е на волана...Поне не сме на лизинг-колата вече е наша и имаме 2 работника но нищо не е тяхната рента 25 лева.Кризата е голяма защото имаме и ипотека и нещата не са никак розови

Цвете, всичко ми е много ясно.  Съчувствам ви, но просто хората тук са много зле настроени към тази професия. Иначе си я ползват редоно, но...
Работници с рента не искам да чуя - при дупките в София, карат без да пазят колите и после собственика все е назад с парите. Чупят и хвърлят.  Наистина няма розово, но добре, че колата е вече ваша. Тук докато я изплатиш и направо трябва да я караш на вторични суровини - от разбитите софийски пътища.
А ССФ е безупречната потребителка на форума - за нея и мъжете ни с таксита и ние сме второ качество. Нека да е щастлива и да не си признава,  че я стига кризата.
Ние ще се оправим някак си.

Настроени зле-много ме интересува.Както сама казваш ползват им услугите ама иначе са второ качество-нека така си мислят,всеки има право на мнение.Аз не искам да споря с никой на тази тема такси-това е мъжът ми и такъв съм си го приела.А за работниците са ни приятели и пазят колата и двамата са млади момчета поддържат я чиста,не скачат в дупките поне това сме се уверили.И между другото аз съм си доволна от тази професия на мъжа ми защото няма шеф работи когато си иска и по колкото си иска-няма кой да го командва,свобода с една дума

Не могат да се слагат всички от една професия под общ знаменател. В София проблем са нелегалните таксита и разните мошеници с големите тарифи. За съжаление от 5 случая с такси, трима от шофьорите са ми правили много лошо впечатление - веднага започват да любопитстват, да сервират политически тиради и намръщени, ако не им оставя бакшиш. Попадала съм и на много свестни шофьори, но те са рядкост.

Тази теория я чух, но съм съгласна с нея. Точно в криза трябва да се рекламира, защото иначе изпадаш от пазара.
Нямам впечатления за рязко намаляване на рекламата, поне засега.