Идеи за бизнес - 10

  • 56 060
  • 751
# 525
so what?, докато съм писала, ти също си писала за инвестици и амортизации.

Каквото и да се пише, както и да се облича в думи, един бизнес или "върви" или "не върви".
И това се усеща най-вече по свободното време и средствата за използването му.
Иначе каквото и да си пишем, все тая.

Има едно нещо в тая държава, което 10 c's трудно би могла да проумее - двойнствеността в бизнеса. На повърхността тук е едно, а в реалността е друго. Всяка фирма в България не е 100% на светло и оттам 10 c's, идва твоето объркване.  Пак казвам, че темата не е особено за обсъждане.

Относно патента. При ЕТ има една сума като печалба, около 4000 лв. някъде, която е необлагаема, по-нататък си плащаш данък, както всички.
Ако си регистриран като юридическо лице, тогава не плащаш патент. Облагаш се по Закона за корпоративното подоходно облагане, но тъй като ЕТ не е юридическо, а физическо лице, то той плаща патент при определени дейности - почти всички например, свързани с търговия и услуги като фризьорсктво, маникюр и т.н.
Виж целия пост
# 526
Блу, тръгваш от разходите и средния оборот и връщаш към надценката през заплата ако не бъркам, че го четах преди поне час. Това е ценообразуване. В случая на ставката надценка.

Така беше зададено от Флорисима, приех нейната стойност и чисто схематично /нещо като опростен математически модел/ дадох начина, по който можеш да си направиш простичка сметка, наум. Всичко останало е счетоводство. Може и да е неправилно, ще почакам Дедо или някой друг да сподели правилния начин.
Виж целия пост
# 527
Основни методи на ценообразуване:

Разходно – калкулативен метод

Статии на калкулация                                  Стойност
1.Разходи за суровини и материали                          20
2.Разходи за работни заплати и осигуровки             5
3.Разходи за амуртизация                                         2
4.Общопроизводствени разходи                               2
5.Извънредни разходи                                              1
6.Пълна производствена себестоиност                     30
7.Печалба                                                                 10
8.Производствена цена                                             40
9.ДДС (20%)                                                             8
10.Продажна цена                                                     48

Метод на пълните разходи

Статии на калкулация                                  Стойност (лв.)
1.Преки разходи                                               100000
2.Частичнопроменливи разходи                       50000
3.Постоянни разходи                                       50000
4.Печалба                                                       50000
5.ДДС (20 %)                                                       50000
6.Приходи-общо                                               300000
7.Физически обем продажби                               1000000
8.Продажна цена за единица продукция               0,3

Метод на преките разходи

Статии на калкулация                                     Стойност (лв.)
1.Преки разходи                                                100000
2.Маржинална печалба (добавена)                        100000
5.ДДС (20 %)                                                        40000
6.Приходи                                                        240000
7.Обем на производствто (бр.)                                1000000
8.Продажна цена                                                0,24


PS: Всичко това обобщено прави метода на lady_Blu
Виж целия пост
# 528
Всички тези модели, които ги пише в книгите, доста неща не могат да предвидят.
Например инспекторът, който един ден ще мине и ще започне да ви рекетира, че по силата на наредба Х трябва да плащате 50 лв. на месец за рекламната ви табела. Рекетира, да, защото в сеседния квартал инспекторът не забелязва проблем със същия вид табела. Реален пример.

Не може да предвиди също, че вие си мислите, че кафе на 50 стотинки ще върви и ще продавате по 150 на ден примерно. Ама до вас се оказва хитрец, който го пуска на 35 стотинки и всъщност му е все тая на колко ще го продава, защото това му е дейност само за фасада, а изкарва пари от стоки и услуги "зад щанда". Отново реален пример. На пазара на Фло е пълно с такива.

Това, което аз адмирирам, е дейност като тази на арт мама, нещо уникално и рядко, което други не правят по този начин.  bouquet

А колко да струва едно нещо обикновено е най-добре да се смята в обратен ред.
С други думи, изобщо заслужава ли си човек да продава това нещо.
Виж целия пост
# 529
Не искам да пиша някои неща, но тук всеки бяга от регистрацията по ДДС. Поне половината от фирмите, които не са регистрирани, крият обороти и подлежат на задължителна регистрация.

Ей тука бъркаш и според мен това е една от най-съществените причини за проблемите в икономиката изобщо. Ако всички са регистрирани по ДДС ще бъде по-добре и за тях, и за държавата.
Виж целия пост
# 530
 
Цитат на: so what?
Цитат на: Smilie
И аз мисля, че 100 лв на ден не са малко за павилионче. Който е недоволен от това, което има може да остане и без него. А аз имам някои идеи за производство, но трябват доста пари. Ех да можеха да ме включат към министерството на икономиката да работя по проекти за България ... 

Ще те включат, стига да са ти наистина добри идеите. Може да те и финансират даже за твое производство има доста проекти за които може да кандидатстваш ако мислиш, че си добра.
Печелбата се залага като процент и се изчислява като процент, заплатат не е печалба, а разход не зависимо че Фло работи за себе си. Не забравяйте инвестиция, възвращаемост, амортизация.


Мислиш ли, че биха дали шанс на обикновен човек от народа да се изяви и да си осъществява идеите? Ако беше така щяхме да сме   bigdance2
Виж целия пост
# 531
Не искам да пиша някои неща, но тук всеки бяга от регистрацията по ДДС. Поне половината от фирмите, които не са регистрирани, крият обороти и подлежат на задължителна регистрация.

Ей тука бъркаш и според мен това е една от най-съществените причини за проблемите в икономиката изобщо. Ако всички са регистрирани по ДДС ще бъде по-добре и за тях, и за държавата.

Къде бъркам? Че се крият обороти? И че бягат от регистрация по ДДС? И че подлежат на задължителна регистрация?

Според мен това не е причина за проблемите в икономиката. Това е следствие.
Виж примера по-горе, даден от Люлин.
На някои въобще не им е изгодно.
Писах доста, но го изтрих. Дадох реални примери, а не трябва.
Виж целия пост
# 532
 

Мислиш ли, че биха дали шанс на обикновен човек от народа да се изяви и да си осъществява идеите? Ако беше така щяхме да сме   bigdance2
ако са ти толкова напредничави идеите ще можеш да ги финансираш по проекти от вън. Ако просто искаш да се изявяваш можеш да се впуснеш в политическа кариера.
Виж целия пост
# 533
Лейди Блу, не си ме разбрала, не се чудя, а питам от любопитство, защото у нас никога не съм се занимавала със свой бизнес, работих в администрации. Затова ми е интересно как е там, знаейки как аз работя, и затова питам.

За цените. Не мога да сложа почистване на костюм примерно 30 евро, защото съм си определила заплата 1500 Simple Smile  Тоест, мога, но никой няма да ми дава работа, защото цените в сферата са горе долу еднакви. 
Аз имам ценоразпис, който е +/- нормалния за бранша след проучване на зоната,  и от там нататък гледам да намаля така разходите и да увелича така работата, че да имам повече печалба.
При магазина е малко по-различно, но като цяло знаем ( отново от проучване и опит) надценките при дрехите и се стремим да намираме такива цени на едро, че да имаме добра печалба, която да компенсира и това, което остава.

За мен изобщо тази сфера е много странна, защото аз като администратор в сърцето си, съм с нагласата за заплата и аванс, стабилност на дохода, права, отпуски, 13ти заплати и т.н и ми е трудно да живея от това дали и колко работа ще имаме днес. Не знам как издържат хората честно казано, единственото нещо, което намирам за положително е независимостта.
Виж целия пост
# 534
За ценообразуването - без да съм в час с дискусията, почти съм убедена, че Дедо ви е имал предвид, че не отчитате най-важния фактор, а той е колко е готов пазарът да даде.
Бъркате едно нещо където аз му казвам себестойност /защото може и да не се казва така, все пак не съм икономист, макар че сигурно знам повече от половината икономисти където познавам, но това е друга тема, а тя е, че в бг университетът не подготвя за нищо/.
Та себестойността е онова нещо, което на теб ти излиза.
Продажната цена е онова, за което успяваш да продадеш продукта си.
Разликата между двете е успехът на бизнеса.
Тоест ако си достатъчно предприемчив и умен - ще си блъскаш главата как да запазиш качеството и да свалиш до максимум първото и после онова което му казват маркетинг - как да си продадеш на максимална цена продукта.
ето съвсем пресен пример - имам 2 детски центъра в молове. В Пловдив взимам 6 лв на час и всичко е ок и работи и цепи мрака, в Стара Загора обаче няма как да стане този филм, защото там и 5 лв, което е безумно евтино за мол, им се вижда много. И никой не го интересува, че в СЗ поддържам много повече персонал, инвестицията е много голяма и тн т. Така че когато си правите сметките - не забравяйте най-важният - кръчмарят в случая е клиентът.
Виж целия пост
# 535
Аз всъщност исках да разбера не толкова колко печеля  и как да изчислявам разходите си защото това мисля че го  знам, а колко време мислите, че може да се устискам да продавам  само аз /защото работя всеки ден по 12 часа /.
Продавачка не искам да взимам още нали всички знаем,  че поне първите месеци трябва да си работи /най-добре/ собственика за да се "запознае с обстановката и пазара". 
Колко време макар и да е трудно да се определи  е нужно за разработването на магазина при положение, че всекидневно има голям поток от хора и голяма конкуренция.
Има ли някои тук , които е разработвал подобен тип МАГАЗИНЧЕ /трябва да ви прикача снимка да го видите колко кокетно стана/.
 3 месеца ли 6м., някои ми казават 2 год. Shocked трети 1год.. newsm78
Мисълта ми е че колкото и да съм нахъсена и мотивирана  накрая май умората ще си каже думата, а до тогава дали ще съм готова да плащам на някой др.?
Виж целия пост
# 536
Хайде, ще бъда подробен и пунктоален, а не надменен. Лейди Блу, не прави квалификации за хора. които не познаваш. Разваляш хубави неща така-твоя авторитет и моето участие в темата.
И така:

1.За цената Каспър е помогнала да стане ясно. Примерите на Клео сега не са актуални. Аз имам друго определение: Цената е това, което е склонен да плати клиента. Може да е и под себестойността/Каспър, правилна е думата/, може и да е с пъти над нея.  И тук, наистина Лейди Блу смеси, в опита си да даде простичко определение за сметките, това с ценообразуване. В себестойността има други неща, а след нея идват още разходи.
И тук ще отговоря на 10 c's.

2.За мен правилният начин е по обратния път. Запитали ли сте се защо всички ваши гурута говорят за оборот? За това да търсите големия оборот? Оценките и анализите се правят по данните за оборота, нали? Фукането е, че за едикояси година Лидл има такъъъв оборот. Дори и Флорисима роднините я питат за оборота на ден. Тя и тук започна с оборота на ден? Следващият въпрос е за брутния доход. Това, което остава от оборота преди да махнеш разходите. Уточнявам, че говоря за търговска дейност/ за продваването, което го има и накрая на производството, неизбежно/. Брутния доход, както каза so what?, се смята с процент. Процент от оборота. Затова попитах Флорисима как си е сметнала надценките. Защото е важно за математиката. Следващата стъпка е от получения доход да изваждим разходите, които също са процент. Но по-лесно е да ги смятаме като абсолютни стойности. Иначе наистина ще ви замотам. Това, което Флорисима си взима като заплата също е разход, без значение дали е павилион с ЕТ или обратното. И накрая остава печалбата, която е нещо друго, а не това, което изяждаме и изпиваме през периода.

Защо мисля, че този път е по-правилен? Защото предполага да са по-точни сметките, защото дава основа за по-точен анализ на дейността, защото счетоводно се подхожда така, а не с двойности, които са в ежедневието на Лейди Блу. Защото отразява идеята и смисъла на търговската дейност. Различно от това да вземем нещо, да му сложим пет лева, да го продадем и от сумите от петте лева да махнем какво сме дали за ток и наем.
И пътят не е по-сложен или по-труден, нали Флорисима? Той се преподава за обща култура в търговските училища и университети. Ех, забравихте като ви питах кой се е готвил за тази дейност? Но аз не ви го налагам, даже не го препоръчвам. Който е доволен от успешна дейност, няма смисъл да променя стереотип. Просто отговорих на въпросите.
Приятно ми бе. Останете със здраве!
Виж целия пост
# 537
Флорисима колко можеш да издържиш без почивка и 12 часа на ден само ти си знаеш и никой друг не може да ти определи. Аз те съветвам обаче да вземеш човек най-късно след 3 месеца. Човек има хъса и енергията в такива ситуации да работи и издържа доста дълго време (никога не съм си представяла, че аз ще издържа толкова), но това неминуемо води до последствия...
Виж целия пост
# 538
Много интересна дискусия за себестойността
Каспър много оригинално обяснение   bouquet

Аз си мисля, че всички са прави. Нито един начин не е остарял или грешен, просто са за различни типове бизнес.
Някои от нещата, които се учат за обща култура са за средни и големи коопорации и нямат нищо общо с малко магазинче на пазара.
Клиенът е ясно, колко ще плати 50 ст. за вафла, 1,80 за шоколад и т.н. Има малка разлика в кафето и сандвичите, но нали не трябва маркетингово проучване за това.
Мисля, че момичетата с магазините добре си определят нещата, все пак е лесно да видиш какво си купил, какво си продал, какви разходи имаш. Когато работиш сам или с  1-3 човека това се вижда и с математиката до 8 клас. Когато работиш  с 30, 50 и нагоре може да ти се губят нишките.

florisima, аз си мисля, защо не почиваш неделите, може би няма толкова да падне оборота. Също тези хора, които минават, може би ще се намери нещо и те да си купят. Например, аз често през работно време ходя до плод и зеленчук само за ябълка или банан. Ако ги продаваш на бройка, може да не ходят да се бутат на пазара. А и едно време продавачите викаха не ми ги хваща кантара и се мусят за една бройка.
Виж целия пост
# 539
...Цената е това, което е склонен да плати клиента. Може да е и под себестойността/Каспър, правилна е думата/, може и да е с пъти над нея.

Разбира се, че цената е това, което е готов да плати клиента (затова с успешна реклама се повлиява на готовността му) и преди определянето и в повечето случаи при нов продукт или услуга се прибягва до маркетингово проучване на целевата група за това каква цена е готова да даде за продукта/услугата. Само че в случая на Флорисима става дума за магазинче тип павилион и подобни проучвания би могла да направи сред приятели и познати, но надали те са неините потенциални клиенти.
ПС: Когато аз смятам своите цени почти никога не слагам всичко от формулите по учебниците. Примерно смятам поканите за сватба по начина на  Лейди Блу. Така че мисля, че всеки си е намерил негов начин по които ако бизнесът му върви то той е правилен за неговия случай.
Виж целия пост

Започнете да пишете...

Страница 1 от 1

Общи условия