Абе не знам, едно време имахме един професор, учеше ни- сега си хващате първата работа и гледате да станете незаменими. Има си начини. Не, не си вселенски незаменим, но достатъчно незаменим за целите на упражнението, тоест да ти плащат прилично, а не да се циганят, защото знаят, че си ценен ресурс, който носи резултати.
Манталитетът на българина.
- Публикувана: 30 дек. 2017, 07:38 ч.
- Последно мнение: 12 ян. 2018, 12:05 ч.
# 960
9 ян. 2018, 15:01 ч.
Виж целия пост
Стана вече и незаменим кадър с една работа ли? Правете всички като мен е явно ценното .
# 961
9 ян. 2018, 15:01 ч.
Явно не инвестирате достатъчно в служителите си и затова не им е голяма драма да се разделят с вас. Ако фирмата инвестира в обучение на служител и периодично инвестира в растежа му като специалист и го превърне в експерт в тяхната област, то доста ще се постарае да намери какво не му е наред да идава мотивиран на работа преди да си захвърли дългогодишни инвестиции на боклука.
Та тук с две думи говорим на фирми еднодневки без никаква йерархия и инвестиции в служителите ... лесна раздяла. Няма уплашени от тази работа.
Не, не смятам. Просто се целеше желязна дисциплина. Иначе за обучението - ние си ги обучавахме 'от...до'. И постоянно имаше допълнителни обучения. Фирмата се разраства с всяка година. Не е еднодневка. Мен друго ми е чудно: защо трябва да се създават 'свръх' експерти от една фирма. Напротив, на друго място видях как много сложни и специализирани дейности се раздробяват до степен, в която не толкова високо-квалифицирани кадри могат да се справят блестящо. Но пак е въпрос на организация на работата.
Виж целия пост
...Иначе за закъснения и такива неща - официално предупреждение за уволнение. И ако се повтори пак - заповед за прекратяване на трудовия договор. На предходната ми работа около 10% бяха с първо официално предупреждение, но не само заради закъснения и други гафове е имало. Сещам се, че съм уволнявала за самоотлъчка - една мадама просто забрави да дойде на работа и я уволнихме - нямаше уважителна причина.
Явно не инвестирате достатъчно в служителите си и затова не им е голяма драма да се разделят с вас. Ако фирмата инвестира в обучение на служител и периодично инвестира в растежа му като специалист и го превърне в експерт в тяхната област, то доста ще се постарае да намери какво не му е наред да идава мотивиран на работа преди да си захвърли дългогодишни инвестиции на боклука.
Та тук с две думи говорим на фирми еднодневки без никаква йерархия и инвестиции в служителите ... лесна раздяла. Няма уплашени от тази работа.
Не, не смятам. Просто се целеше желязна дисциплина. Иначе за обучението - ние си ги обучавахме 'от...до'. И постоянно имаше допълнителни обучения. Фирмата се разраства с всяка година. Не е еднодневка. Мен друго ми е чудно: защо трябва да се създават 'свръх' експерти от една фирма. Напротив, на друго място видях как много сложни и специализирани дейности се раздробяват до степен, в която не толкова високо-квалифицирани кадри могат да се справят блестящо. Но пак е въпрос на организация на работата.
# 962
9 ян. 2018, 15:08 ч.
Няма незаменими. Моето виждане е, че фирмата така трябва да си организира всичко, като смазана машинка, че незаменими да няма, но не за да се опитват да плащат по-малко пари - в никакъв случай - хората трябва да са добре заплатени, а просто защото не може бизнес процесите да се прекъсват или да страдат, ако липсва САМО един човек. Ами може този човек да се е разболял от нещо, да има тежък инцидент и т.н.
Да не говорим, че вече тече процес на невероятни автоматизации в различни сфери: адвокатски софтуери (ИИ); административни и т.н.
Виж целия пост
едно време имахме един професор, учеше ни- сега си хващате първата работа и гледате да станете незаменими. Има си начини. Не, не си вселенски незаменим, но достатъчно незаменим за целите на упражнението, тоест да ти плащат прилично, а не да се циганят, защото знаят, че си ценен ресурс, който носи резултати.
Да не говорим, че вече тече процес на невероятни автоматизации в различни сфери: адвокатски софтуери (ИИ); административни и т.н.
# 963
9 ян. 2018, 15:15 ч.
Ако всички в една фирма са напълно заменими...може и да не може. Зависи от сектора. Ако е хотел примерно- може. Камериерка 1 е еквивалентна на камериерка 2.
Обаче ако е театър, филмово студио, медиа? Може ли театърът всеки месец да си сменя Жулиетата? Или операта да си смени примадоната, щото едната я боли гърло? Ами не, отменя спектакъла. Ако Один е в болнични, не си намират от днес за утре нов Один, ами пращат в болнични и валкюриите, и хора, и оркестъра.
В медиите е нещо подобно. И в много други индустрии. В смисъл, не че съм расист, но Клаудиа Шифър и Наоми Кембъл не са точно заменяеми:)
Незаменяем адвокат е този, който може да оправи кашата, забъркана от адвокатски софтуер.
Виж целия пост
Обаче ако е театър, филмово студио, медиа? Може ли театърът всеки месец да си сменя Жулиетата? Или операта да си смени примадоната, щото едната я боли гърло? Ами не, отменя спектакъла. Ако Один е в болнични, не си намират от днес за утре нов Один, ами пращат в болнични и валкюриите, и хора, и оркестъра.
В медиите е нещо подобно. И в много други индустрии. В смисъл, не че съм расист, но Клаудиа Шифър и Наоми Кембъл не са точно заменяеми:)
Незаменяем адвокат е този, който може да оправи кашата, забъркана от адвокатски софтуер.
# 964
9 ян. 2018, 15:15 ч.
Има труднозаменими работници. Ако работата в съответната фирма е специфична и всеки постъпил там на работа се обучава. В процесът на обучение, обаче, може да се прецени дали този човек става за работа в тази фирма.
При нас доста си отлетяха още в началото.
Виж целия пост
При нас доста си отлетяха още в началото.
# 965
9 ян. 2018, 15:17 ч.
Дали са трудно или лесно заменими, винаги са заменими. Винаги има по-добри по-талантливи, както и по-лоши и по-бездарни.
Няма незаменими хора. Това е.
Виж целия пост
Няма незаменими хора. Това е.
# 966
9 ян. 2018, 15:19 ч.
А ако Жулиета умре какво ще праавят, ще свалят пиесата завинаги ли? И в киното, и навсякъде, хората са заменими. Ще отменят един спектакъл, ама втория и третия няма да ги отменят, а ще вземат дубльорката на примадоната. Хората свикват.
Виж целия пост
# 967
9 ян. 2018, 15:22 ч.
За целите на упражнението- Жулиета няма да я сменят, ако закъснява с 15 минути, цупондри се и се прави на примадона. А това понякога е достатъчно.
Човек трябва да бъде незаменим заради себе си. Иначе е вярно клишето, че незаменими няма. Но на лично ниво животът е много по-приятен, когато си минимум трудно заменяем. Имаш повечко свобода.
Виж целия пост
Човек трябва да бъде незаменим заради себе си. Иначе е вярно клишето, че незаменими няма. Но на лично ниво животът е много по-приятен, когато си минимум трудно заменяем. Имаш повечко свобода.
# 968
9 ян. 2018, 15:25 ч.
а не 
. явно не си знаела как да си го поискаш (както бе и споменато де).
Виж целия пост
Сега да ви разкажа аз от личен опит как се иска увеличение на заплата и как се случват нещата.
Върнахме се от майчинство 3 колежки - двете сме редови, едната държавен служител. Започваме с доста по-ниски заплати от на колегите, на които междувременно са им увеличили заплатите. Казаха ни, че нашите ще се изравнят с техните след 6 месеца. Минаха 6, 12, 18.... и така 3 години. Всъщност на държавния служител заплата се изравни, само на нас двете не. През тия години ходихме, питахме, искахме, и какво от това? Отговорът беше - Не става. Писна ми, направих петиция някъде около втората година. Още не бях я пуснала, някой изпял на шефката и тя долита като разярен орел и ме завира в к--и г-з. Междувременно, стигайки до моята стая е минала през всички други и заплашила, че който подпише, жална му майка. Та познайте, колко колеги бяха подписали? Само 3ма, които бяха заплашени по-късно. Другите ни подкрепяха мислено. Пуснахме петицията, подписана от колеги в други дирекции, но ефектът беше 0. Заплатите ни се изравниха с на останалите едва когато имаше увеличение за РЗ за всички. Та, толкова за Искай си и ще получиш.
Върнахме се от майчинство 3 колежки - двете сме редови, едната държавен служител. Започваме с доста по-ниски заплати от на колегите, на които междувременно са им увеличили заплатите. Казаха ни, че нашите ще се изравнят с техните след 6 месеца. Минаха 6, 12, 18.... и така 3 години. Всъщност на държавния служител заплата се изравни, само на нас двете не. През тия години ходихме, питахме, искахме, и какво от това? Отговорът беше - Не става. Писна ми, направих петиция някъде около втората година. Още не бях я пуснала, някой изпял на шефката и тя долита като разярен орел и ме завира в к--и г-з. Междувременно, стигайки до моята стая е минала през всички други и заплашила, че който подпише, жална му майка. Та познайте, колко колеги бяха подписали? Само 3ма, които бяха заплашени по-късно. Другите ни подкрепяха мислено. Пуснахме петицията, подписана от колеги в други дирекции, но ефектът беше 0. Заплатите ни се изравниха с на останалите едва когато имаше увеличение за РЗ за всички. Та, толкова за Искай си и ще получиш.
. явно не си знаела как да си го поискаш (както бе и споменато де).
# 969
9 ян. 2018, 15:27 ч.
Ама какво са се запревървяли да питат групово...с увеличенията всеки си преговаря сам, подготвя си аргументи. Досега не съм преговаряла за увеличение за себе си, Пенка и Драганка едновременно- само лично за себе си, според моя случай.
Виж целия пост
# 970
9 ян. 2018, 15:46 ч.
знаех си че бъркат. не са се сетили да питат по-умните как се прави.
Виж целия пост
# 971
9 ян. 2018, 15:53 ч.
Това е един от редките случаи, в които мога да се съглася със Сирената, че това дето е чела в Интернет е вярно. Трудно заменим те правят доста по-различни умения, от това, което беше дори и преди 5 години. Също така има доста преки облаги от такава позиция, далеч не само финансови. Можеш да си определяш времето, приоритетите. След като са те наели, за да налагаш стратегия, имаш свободата да правиш точно това. Ако още от самото начало фирмата се "борила" за теб защото имаш още 5 оферти и се чувстват късметлии най-накрая да приемеш тяхната, това от самото начало поставя едни коренно различни отношения.
Наивни са ти обаче разбиранията, Сирена, как се стига дотам и как се задържа тази позиция. Ще ти подскажа: не е с нищоправене на дивана
. Както е казал един твой колега философ: с голямата свобода идва и голяма отговорност. И, в случая, адски много работа и запазване на конкурентноспособността. Защото трудно заменими хора има много
Виж целия пост
Наивни са ти обаче разбиранията, Сирена, как се стига дотам и как се задържа тази позиция. Ще ти подскажа: не е с нищоправене на дивана
. Както е казал един твой колега философ: с голямата свобода идва и голяма отговорност. И, в случая, адски много работа и запазване на конкурентноспособността. Защото трудно заменими хора има много
# 972
9 ян. 2018, 15:55 ч.
Ми де да знам умна ли съм или не, но то си е процес- учене, сертификати, способности, езици, презентираш ги и си търсиш за тях парите. Ама само да чакаш и да искаш, без да дадеш нещо повече отсреща- не знам как ще стане сделката.
Елена, не омаловажавай, не е "прочетено в интернет". В интернет е инцидентно, иначе е публикация на World Economic Forum. Ти ако прочетеш примерно реч на нобелист в интернет, дали ще я броиш за глупости, само защото е в интернет?
За другото няма нужда да ми го обясняваш, мисля, че се подразбира. Затова и давам пример с позицията, в която не ме оцениха, но пък на друга позиция ми плащаха доста повече за неща, които в позиция 1 се смятаха за грешки и ми набиваха канчето. Тоест- в единия случай не се искаше креативност и си беше мъка да си "свия" стила според изискванията на хора с доста ограничено виждане. Във втория случай си правех нещата както аз си знам и се оценяваха. Та така, има го това, че може да не пасваш на по-старите изисквания, но да се пласираш идеално в новите.
Виж целия пост
Елена, не омаловажавай, не е "прочетено в интернет". В интернет е инцидентно, иначе е публикация на World Economic Forum. Ти ако прочетеш примерно реч на нобелист в интернет, дали ще я броиш за глупости, само защото е в интернет?
За другото няма нужда да ми го обясняваш, мисля, че се подразбира. Затова и давам пример с позицията, в която не ме оцениха, но пък на друга позиция ми плащаха доста повече за неща, които в позиция 1 се смятаха за грешки и ми набиваха канчето. Тоест- в единия случай не се искаше креативност и си беше мъка да си "свия" стила според изискванията на хора с доста ограничено виждане. Във втория случай си правех нещата както аз си знам и се оценяваха. Та така, има го това, че може да не пасваш на по-старите изисквания, но да се пласираш идеално в новите.
# 973
9 ян. 2018, 15:57 ч.
Ето ти един пример. Питаш я за експертиза, защото не можеш да го измислиш сама. Ако ти беше спешно и ти зависеше голям клиент от решението щеше доста хонорар да изсипеш.
Та на няколко пъти ти се обясниха доста неща и ти повтаряш като латерна един и същи въпрос. Аз не ънам има ли смисъл да ти се обяснява.
Виж целия пост
Кажи поне два начина, че и ние да ги научим тези начини за ставане на незаменим. Споко, няма да ти изядем хляба!
...
...
Ето ти един пример. Питаш я за експертиза, защото не можеш да го измислиш сама. Ако ти беше спешно и ти зависеше голям клиент от решението щеше доста хонорар да изсипеш.
Та на няколко пъти ти се обясниха доста неща и ти повтаряш като латерна един и същи въпрос. Аз не ънам има ли смисъл да ти се обяснява.
# 974
9 ян. 2018, 15:58 ч.
Най-бърза и добра стратегия за преговор за вдигане на заплата е предоставянето на прекия шеф на копие от друга оферта за работа с 20% по-голямо заплащане. Проверено. Никакви сертификати не могат да докарат някой шеф, който иначе спи и се ослушва колко е редно да ти плаща, до подобно яростно надцакване.
Виж целия пост
Препоръчани теми