Работа, CV-та, HR-и, съвети - 95

  • 26 789
  • 788
# 210
Зависи. Аз все в чужди и големи компании работя. Годишни индексации имахме само в една фирма. В сегашната ми работя най-дълго и такова индексиране не е имало. Плаща се за скилове, за постожения, за седене на стол - не, това виждам аз.

За темата, която нищите с чр. За мен обратна връзка е достатъчна като мейл, с който ми казват, че не съм избрана. Никога не приемам лично откази, защото няма причина за това. Може да нямам компетенции за конкретната позиция, да не съм им в бюджета, да не пасвам в екипа. Все пак един мениджър трябва да прецени с кого иска да работи, кой ще се впише.
Разбира се, като се дават обещание да срокове, редно е да се спазват. Обаче да очакваме чр лично да дава обратна връзка и с какво кандидата не се е справил.. не знам как би било възможно.


За мен и автоматичния мейл е ок, когато го има, просто за да знам, че от там няма да стане и да продължа напред.
Виж целия пост
# 211
Те ако са си казали ясно че ще контактуват нататък само при положителен резултат, никой няма да се "пеняви", както деликатно се изрази някой по-горе...
Като има такова нещо и срок, значи човекът си е получил отговора, пак е информация.
И на мен не ми звучи реалистично кандидат да очаква да му направят и разбор, не са длъжни наистина. Ако някой го е направил - хубаво, браво, на добра воля е.
Но за останалото - кандидат да отдели от времето си и особено когато е минал и повечко от едно интервю и изведнъж повече нищо никога не чува от тази компания... никой не може да ме убеди че е нормално това. И не е въпросът че като е минал примерно месец вече е пределно ясно че са решили да не назначат човека. Това не го прави по-малка простотия и некоректност, понеже вече не се надява на тях. Също толкова невъзпитано си е, меко казано.
А шаблонен или дори автоматичен кратък отказ се изпраща за секунди и реално оставя много по-добро впечатление, въпреки че самият отказ естествено не е най-хубавото нещо.
Виж целия пост
# 212
Понеже много често се дискутира какво влиза и не влиза в задълженията на даден човек - в моите определено не влиза да подпомагам кандидатите да израстват. Сори, ама тези хора не са мои служители, живот и здраве ако са - ще ги планирам да израстват.

Едно допълнение от мен: да кажеш на някой, че не става за нещо и да му обясниш защо, така че той да разбере и да си "вземе бележка" - това е супер деликатна и трудна ситуация, особено ако не познаваш човека. Съответно би отнело доста време и подготовка да се прави, което време фирмата разбираемо не иска да го плати.

Little Queen,  не само.
Сега - едва ли някой би бил толкова краен с непознат човек. А и оценките са силно субективни и не е ясно как биха били полезни на кандидата в този смисъл: ако на мен ми трябва силно проактивен човек за някаква дейност, а на другия мениджър - по-интровертен, но пунктуален и добър изпълнител, кой от двамата мениджъри е прав?

Очакването да се каже, че човекът не се вписва в бюджета - а ако се вписва, но не е показал знания като за исканото? Ако човекът е задал конкретни очаквания, с които не можем да се справим? А ако е казал, че е напуснал, защото нещо не му харесва, а при нас това е ценност?

А защо всъщност непознат човек трябва да си взема бележка? Този човек може да си се харесва така, да не иска да се променя и нагажда по моите очаквания. Да, за мен той е неподходящ, но някъде другаде би бил перфектен.

А това, как щяла да се препоръчва фирмата на познати... е забавно, да кажем. Как препоръчваш фирми, които не са те взели? Та целите ти набюдения се базират на 2 телефонни разговора, мен би ме било страх да препоръчам. Да, казвам кои са фирмите в бранша и спирам дотук.
Виж целия пост
# 213
Слънчезара, принципно харесвам постовете ти, но позволи да не се съглася. За всичките точки по- долу има кратък и ясен отговор, който няма да отнеме кой знае колко време на ЧР/мениджър да отговори, но дава обратна връзка на кандидата. Никой не очаква да чете 1 страница причини, защо не е избран, а реалната причина, т.е. няма нужда да измисляш локуми, а си го пишеш както е.


Сега - едва ли някой би бил толкова краен с непознат човек. А и оценките са силно субективни и не е ясно как биха били полезни на кандидата в този смисъл: ако на мен ми трябва силно проактивен човек за някаква дейност, а на другия мениджър - по-интровертен, но пунктуален и добър изпълнител, кой от двамата мениджъри е прав? - не отговаря на профила, който търсите.

Очакването да се каже, че човекът не се вписва в бюджета - а ако се вписва, но не е показал знания като за исканото? Ако човекът е задал конкретни очаквания, с които не можем да се справим? А ако е казал, че е напуснал, защото нещо не му харесва, а при нас това е ценност? - не покрива изискванията за позицията, за бюджета, корпоративната ви култура се различава от личностните му нагласи. Едва ли кандидатът иска да работи в среда, която не резонира с разбиранията му. Темата е пример за това.

А защо всъщност непознат човек трябва да си взема бележка? Този човек може да си се харесва така, да не иска да се променя и нагажда по моите очаквания. Да, за мен той е неподходящ, но някъде другаде би бил перфектен.-  Да, така е, съгласна съм с теб. Затова, в идеалния си вид, процесът на подбор е двустранен.

Виж целия пост
# 214
На мен друго ми е чудно.

Как си съставят оценка за профила на човека от едно, две интервюта?

Как ще ме оценят дали съм интровертна, екстровертна, пунктуална и т.н.

Моля ви се.
Виж целия пост
# 215
Е, все имат някакви критерии, не подценявай хората. Иначе щяха да наемат всеки първи и да му гледат сеира през изпитателния срок.
Виж целия пост
# 216
И на мен ми е любопитно как се разбира дали даден кандидат е проактивен или не. Може ли пример по какво се познава?
Виж целия пост
# 217
Мираж,  не се прави, че не разбираш.
Ако ти си била на интервю и не си одобрена в процеса, то от гледна точка на компанията ти си просто един външен човек. Във вашата фирма споделяте ли на хората вътрешна информация? Обяснявате ли им бюджети, аргументирате ли решенията си? Не говорим за клиенти, а за несвързани лица.

Нашите кандидати получават мейл, че не продължаваме в процеса и че им желаем успех. За мен това е напълно достатъчно.

И на мен ми е любопитно как се разбира дали даден кандидат е проактивен или не. Може ли пример по какво се познава?

Има си начини, по които можем да предлополжим, разбира се, не можем да сме сигурни. Обикновено е с решаване на казус.
Виж целия пост
# 218
А нещо в темперамента или в начина на говорене може ли да даде индикация, че кандидатът е проактивен?
Виж целия пост
# 219
Не знам защо хората си мислят, че дори да има обратна връзка, то тя ще е реалната и ще е от помощ.
Ще дам пример и от 2те страни на барикадата:

Един единствен път съм получавала обратна връзка и то по телефона с обяснение - от Experian.
Уважавам и  го оценявам, но това, което момичето ми каза - че търсели по - джуниър, пък аз съм била решила целия тест (ехо, а защо го давате тогава), следователно съм по- синиър ала- абала просто не беше реалната причина, която усетих още на интервюто от наемащия - беше тъкмо постъпил, на около 30 (проверих го) и започна да ме разпитва накъде искам да се развивам - дали просто изпълнител или смятам, че имам и други качества. И в един момент целият разговор натам биеше. Човекът си търсеше калинки и започна да се държи изпитателно.

В много от случаите причината изобщо не е бюджет или квалификация, което се комуникира лесно.
Участвала съм на интервюта за кратък период и мога да дам няколко примера, които не знам как ще комуникираш на някого, без да го настъпиш:
- бомбардира с въпроси, почти прекъсва, за да не остане време да се представи и да покаже какво всъщност може и знае, ние дори не разбрахме какъв е реално "профилът" на кандидата
- тук ще ме изядете сигурно, но детето скача наоколо и тя се заплесва с маменце, хихи, виж какичката и баткото
Ние не сме изроди, мяукахме, радвахме се на детенцето, но е непрофесионално
- усеща се фрустрация от конкретни въпроси, нямащи общо с какво дърво си, а нормални. Тук има много варианти - или си мисли, че са му под нивото, или излъчва "тоя мен ще ме оценява". Ако мислите, че не се усеща, грешите и наистина подценявате хората отсреща, а може би и около себе си като цяло
- На въпроси за грешки, за неправилно поведение винаги извърта така, че отговорността не е баш негова, маркер за нарцистични личности, досега един не съм видяла да се въздържи. На такъв хептен няма нужда да му даваш обратна връзка, защото по презумпция тя е грешна, субективна и мениджърът е бил в кофти настроение, все пак е погледнал странно, като си му изтропал някоя от глупостите си
Виж целия пост
# 220
Какво е нивото на заплащане в Била - търсят ТРЗ, обстановка, атмосфера?
Виж целия пост
# 221
И аз не вярвам че в повечето пъти би била честна и обективна обратната връзка, ако тръгнат да казват на кандидата причина. По-скоро най-малко конфликтния начин ще търсят, за тях този човек не е никой и просто искат да приключат по мирен начин и да продължават с другите. Ако изобщо посочат причини де, обикновено няма да се обясняват много. Но също както и кандидат на интервюто не върви да е досущ откровен а трябва да позамазва някои неща, те пък съвсем нямат причина да са откровени после защо го отхвърлят. Да е политкоректно там ако кажат нещо и стига толкова.
В повечето случаи си е достатъчно просто да съобщят продължават ли с този човек или се разделят, просто и тази елементарна любезност често я няма. Буквално както го написах и вчера - щом няма да работите заедно, не им се занимава да са учтиви с този човек. Грозна история е, но изобщо не е рядкост.
Виж целия пост
# 222
А нещо в темперамента или в начина на говорене може ли да даде индикация, че кандидатът е проактивен?


Моето лично наблюдение е, че проактивните хора обикновено изпращат още нещо в допълнение към СВ-то си когато кандидатстват, най-често портфолио, също по време на интервюто искат да покажат нещо, което са правили или да разкажат за него. Ако извън работа участват в някакви благотворителни дейности, спортни събития, или обучават други хора на нещо, това също е много силна индикация за проактивност, защото проактивните хора са такива по принцип, а не само на работа или само в личния живот. Ако са добавили това и в СВ-то си и особено ако са структурирали СВ-то така, че да е лесно за четене и следване, това също е белег за проактивност.

За мен истинската проактивност тръгва от желанието да направиш така, че на някой друг да му е по-лесно или по-добре. Когато някой го прави само за да изпълни цел свързана с повишение или нещо от сорта, винаги си личи, такава проактивност е много лимитирана и обикновено затихва след постигането на целта.
Виж целия пост
# 223
На мен пък много мениджъри са мми казвали, че да си хранил пауни в Аляска не е нещо, на което гледат с добро око. С никакво, по - точно.
Виж целия пост
# 224
А нещо в темперамента или в начина на говорене може ли да даде индикация, че кандидатът е проактивен?


Моето лично наблюдение е, че проактивните хора обикновено изпращат още нещо в допълнение към СВ-то си когато кандидатстват, най-често портфолио, също по време на интервюто искат да покажат нещо, което са правили или да разкажат за него. Ако извън работа участват в някакви благотворителни дейности, спортни събития, или обучават други хора на нещо, това също е много силна индикация за проактивност, защото проактивните хора са такива по принцип, а не само на работа или само в личния живот.

Ох, ужас Joy

Нали в СВ-то не трябваше да се пишат неща, които не са релевантни за позицията и нямат общо с посочените изисквания, и не трябваше да е прекалено дълго? Хората ги съветват образование и дипломи, както и години стаж да пропускат, ако са в друга област. А сега да си описваме хобитата и как си прекарваме свободното време.
Виж целия пост

Започнете да пишете...

Страница 1 от 1

Общи условия