Работа, CV-та, HR-и, съвети - 92

  • 36 811
  • 924
# 870
Щом недоброто владеене на съответния език е проблем, защо не поставите в критериите за подбор изискване за ниво примерно С2. Направете ѝ езиков тест и ако го вземе, рискувайте, ако ли не - имате достатъчен аргумент защо не е подходяща за тази позиция. Или ѝ дайте пробна задача и според справянето ѝ с нея да решите.

P.S. Искрени извинения, че ви прочетох първите постинги по темата като дявола евангелието. Явно на базата на моя минал опит съм си направила грешни асоциации и прибързани заключения.
Виж целия пост
# 871
Имаме изискване на владеене на език във всички обяви, но не правим тестове по език. “Тестването” е просто чрез интервюто. На повечето ни кандидати езикът е майчин, така ме няма и нужда. С тях пък правим част от интервюто на английски, за да видим него колко го умеят.

Ерин, точно това се чудя, дали и как други са правили, поради което и си зададох въпроса - в нашата фирма знам за смени в други екипи, но не ми е известна уговорка тип - няколко месеца пробно да видим дали върви. За съжаление след такива смени, ако смяната не проработи, си е доста трудно да го махнеш този човек, а вече нямаш бройка и бюджет за други назначения. От друга страна пък и в нейния екип ще се усети липсата ѝ, не е съвсем коректно да кажа - я ела да те видя за половин година, а пък сегашния ѝ екип да остане без човек краткосрочно… и после примерно да намерят, а аз да им я върна 🤔 много некоректно ми се вижда.

За колко време са били тези проби при вас? Какво сте се разбирали с началника на стария екип? Или служителите са работили и за двата екипа - от личен опит не бих препоръчала, така е възможно всички да са недоволни и работата да не е свършена качествено или в срок поне на едното място. Аз със сигурност имам нужда от няколко месеца, за да видя как върви. Седмица или две няма да са показателни, защото проектите са по принцип дългосрочни и отнемат по няколко месеца всеки обикновено.
Виж целия пост
# 872
Ако цикли на едно и също, живее и се движи сред хора, които също са емигранти, трудно е да научи езика (предполагам). Може пък да се мотивира и да го научи, то е от нулата, а все пак има основа. А може да е от хората, които и 20 години да живеят, пак няма да го научат добре.

Има нещо друго, което би ме притеснило - не казвате къде е, но предполагам става въпрос за европейска компания и пазар.  В първите постове споменахте, че искате да й обяснявате тактично, по определен начин, защото е азиатка - ами тя е дошла в чужда култура и среда, ако иска да работи с клиенти, ще трябва да приеме местните порядки. Примерно ако като азиатка не може директно да откаже, клиентът може да я разбере погрешно и това да повлече неприятности.

Или друг пример - работехме с клиент, чужда компания. Хората от централата не ни познават балканските порядки. Съобразяваме се с тях. Ако тук е приемливо да им се появи някой на делова среща или на корпоративно събитие с много бижута, пластове грим, ярки дрехи, мини поли и пр., да не говорим за 5 см рисувани нокти, за тях това е недопустимо. Напълно възможно беше да ги изгубим като клиент. Същото е и с поведението. 
Виж целия пост
# 873
Да, това е друго опасение, но не мога да преценя доколко културно и доколко личностно. То е ясно, че преди да е достатъчно запознат човек с материята няма да го пуснем да говори с клиенти; но дори и ако е, очаквам известна зрялост, самостоятелност и авторитет. На нея излъчването и поведението ѝ е все още като на стажантка. Ако съм клиент и някой се държи така, изобщо няма да съм доволна и да го взема насериозно.

Това обаче може да е просто от липса на опит и да го израсте. Не е необичайно и виждам колко далече са стигнали някои от колегите ми в сравнение с преди 3-4-5 години, когато тепърва започваха. За съжаление има обаче и хора, които това така и не го израстват и не им лежи никак тая работа, и такъв човек честно казано не ми трябва в екипа.
Виж целия пост
# 874
Файърбърд, кратка идея от мен.

Помоли я да поговори с шефа си за желанието да се прехвърли при теб, за да може евентуално да задвижиш процедура. Също така я информирай, че ако тя не го направи и реши да кандидатсва официално, то ти трябва да се свържеш с прекия ѝ ръководител и да го информираш, но от добри чувства, засега искаш да ѝ дадеш време на нея, тя да го направи. Кажи ѝ също така, че ще изискаш официална обратна връзка от нейния мениджър за темите, които теб те интересуват, както и, че тази ОВ ще бъде включена в общата ѝ оценка, като най-обективна.
Освен това, провери с ЧР дали можеш да вкараш пробен срок в договора, така си напълно в безопасност. А тя да си прецени иска или не иска - когато човек сменя работа, то той/тя поема и известен риск да не се получи.

Макар и да е вътрешен трансфер, настоявай да мине стандартен процес на подбор, плюс евентуален езиков тест. Аз много добре те разбирам какви са ти опасенията, също така и, че не искаш да си товариш екипа с вършене на чужда работа. А, да, оцени и доколко би била културно попадение в екипа, как биха я приели останалите. Това също е важно, защото ако екипът не я приема или не иска да я обучава (т.е. обучава я, но, с нежеление), тя никога няма да навлезе.

Базирано на моя опит - 90% се отказват да променят на стъпката - информирай твоя мениджър, аз също ще говоря с него и ОВ е част от интервюто и оценката.
Виж целия пост
# 875
Благодаря за идеите.

Няма какво да говоря с ЧР, не е възможно да ѝ се договори пробен период при вътрешна смяна, такова е законовото положение тук.
Виж целия пост
# 876
1000 пъти каза, че не ти се инвестира в обучение, искаш готов опитен човек да влезе в екипа и да подкара супер ефективно работа от ден 1. Не знам защо още го дискутираш това при това положение, наемете си такъв и толкова. То всеки иска така, ама като не се инвестира в млади хора и не им се дава шанс, в един момент няма откъде да дойдат тия обучени, опитни кадри.
Виж целия пост
# 877
Не, не съм казала такова нещо - или ще цитираш, че съм написала, че искам човек с опит? Казах, че искам хора, които работят самостоятелно, както и че недоброто владеене на езика може да е проблем и да създаде повече работа а другите членове на екипа, отколкото да им спести. Да се работи самостоятелно не означава, че няма да обучаваме, означава, че искам човек, който има зрелостта отговорно да поема работата си и да търси решения, а не търчи при мен да ме пита за всеки имейл дали може да го изпрати така, примерно. От човек с няколко години опит, па макар и в друго, категорично очаквам по-сериозно поведение отколкото от стажант, който тъкмо е завършил първата година на обучение. Не мога да разбера защо на някои хора им е толкова трудно да го разберат и си измислят някакви неща, които никъде не съм написала.

Позицията/ позициите, които ще се отварят, са за хора с 0 до 3 години релевантен опит.
Виж целия пост
# 878
Добре де, може да съм в България, но никога не ми се е случвало да обсъждам с мениджъри вътрешни преструктурирания. Ако има свободна позиция за вътрешни смени, ЧР я праща до всички и се кандидатства по каналния ред. Сама си влязла в някакъв обяснителен режим с нея.
Виж целия пост
# 879
На нея излъчването и поведението ѝ е все още като на стажантка. Ако съм клиент и някой се държи така, изобщо няма да съм доволна и да го взема насериозно.

От моя опит това си е специфично за азиатките от някои региони. Едно много мило и плахо отношение към всички, поне така го възприемам аз. Едва ли ще го "израсте", защото не идва от неопитност, а е манталитет.
Иначе е честно да и кажеш, че езикът и далеч не е на нужното ниво. Да знае къде може да оптимира.
По конкретния въпрос, винаги когато не съм послушала вътрешните си съмнения, съм съжалявала. Това не е симпатия-антипатия, а множество дребни признаци, че човекът не е подходящ.
Виж целия пост
# 880
Благодаря за идеите.

Няма какво да говоря с ЧР, не е възможно да ѝ се договори пробен период при вътрешна смяна, такова е законовото положение тук.

Ако говорим за България, ако позицията е различна, с различни отговорности (както в случая, или поне така разбрах), имате пълното право да поискате изпитателен срок, законът го позволява. Ако HR не се навие въпреки това, попитайте какво правим ако не се справи с новите задължения.
Виж целия пост
# 881
Да, различна е позицията. Може би в България е позволено, но аз не съм в България и тук не е така - дори при нова позиция в друг отдел изпитателен срок няма, ако човек веднъж си е издържал изпитателния срок във фирмата, това е - договорът е безсрочен. Единствената възможност ако не сработят нещата е да се търси отново друг отдел за преместване.
Виж целия пост
# 882
Вариант ли е да извикаш някой от синиърите на едно интервю с тази дама? Още едно мнение и преки впечатления помагат при вземането на решение, когато има колебания.

Лично аз съм имала предложение от друг екип да интервюирам човек, който на CV e подходящ. Но неговият мениджър не беше уведомен (1), а и знаех, че (2) има нужда от хора и ако е -1, бих го затруднила изключително много. Казах, че ще го имам предвид евентуално. Подкрепям развитието на хора, но трябва да се спазва професионална етика и да се прави прозрачно и максимално обективно.

Ако ти се струва твърде плаха и езикът е сериозна пречка, обясни го на интервюто и подчертай очакванията към нея. Някаква конкретика ще бъде полезна - например "след 1 месец ще очаквам от теб да правиш X и Y самостоятелно". Нека тя да си помисли и каже дали ще може.

Подкрепям напълно мнението, че мениджърът трябва да бъде уведомен преди да пристъпите към интервю - желателно от нея.

Ако месец-два ще е необходим, за да се разбере дали ще пасне или не, значи пробен ден-два, колкото да се запознае как минава работния ден в екипа, няма да свърши работа. Иначе бих го препоръчала като вариант. Но пък може да я откаже като види как е през "кухнята".
Виж целия пост
# 883
Ако фирмата е голяма би трябвало да си има политика за вътрешни трансфери и правилното и честно нещо е да се следва тази политика без лични пристрастия.
Ако няма такава се ескалира към ръководството или да създадат, или да кажат че ще се следва процедурата за външен кандидат.

За съжаление често мениджърите го приемат като лична обида ако някой тръгне да се мести в друг отдел. Затова вероятно не е казала веднага, първо проверява какви са ѝ шансовете. Ако кандидатства за другата позиция и не стане, та се върне на старата, отношението няма да е същото и вероятно ще напусне скоро. Най-често така става.
Виж целия пост
# 884
Не е добра идея да се прескача мениджъра на екипа при кандидатстване в друг. Човек от моя екип кандидатства за позиция без да уведоми, съответно другият мениджър също много спешно си търсеше човек и явно е бил готов да се направи на разсеян и да прескочи етиката.
Но ако човекът от екипа ми беше споделил желанието да смени позицията, нямаше да го спра, но щях да му кажа информация от кухнята, с която той не разполагаше.
Та няколко месеца по-късно се оказа с намалена заплата и двойно количество работа. Както се казва - кой каквото сам си направи, друг не може.
Виж целия пост

Започнете да пишете...

Страница 1 от 1

Общи условия