Работа, CV-та, HR-и, съвети - 105

Потвърждавам и за мен. Първата мениджърска позиция ми беше при тогавашния работодател, вътрешно повишение.

И от мен глас за вътрешно повишение.

Ами ти си го усетила вече. Трябва човек, който да ти даде шанс, в същата или друга компания. Явно в същата няма да стане щом мениджъра ти изпраща други обяви. Външно е по-трудно. Някои имат късмет, други не, независимо, че имат качествата.

Да добавя малко контекст – вътрешно има обяви и моят мениджър  ми ги праща и ме насърчава да кандидатствам. Позициите обаче са към други екипи с различен hiring manager, т.е. минавам през същия процес като всички – кандидатстване, интервюта и т.н.
Обяснено ми е също, че директно повишение не е вариант без обявена позиция, заради разлики в структурите и йерархията, така че реално няма „пряк“ път, дори вътрешно.
И още нещо – имам подкрепа на думи, но на практика не се случва реално съдействие (напр. разговори с други мениджъри или препоръки), което също доста затруднява процеса.

Съдействие...другите мениджъри често си имат човек от техния екип вероятно или друг, макар да не се споменава официално. Т.е. пак ти трябва късмет да няма такъв подходящ и предвиден човек в момента, да те хареса новия мениджър на интервю и евентуално да се допита до твоя мениджър вече като те е харесал за мнение.

Не зная дали този случай е такъв, но имах колега, който всячески се опитваше да се премести на по-добра и подходяща за него позиция при същия работодател, прекият му мениджър и този над него го подкрепяха на думи, но в действителност го блокираха, тъй като нямаше с кого да го заменят.

Еда, няма каква подкрепа да очакваш повече. Достатъчна помощ е да не те блокират, както са ти написали вече. Твоето израстване си е лично "твой проект", никой друг няма да се занимава с това, ако няма конкретен интерес. Започвай да кандидатстваш вътрешно, външно, не се знае откъде ще изскочи нещо подходящо.

Нямате ли в компанията политика за вътрешна мобилност? Или пък програми за развитие на хора с висок потенциал? Завършването на такава програма до някаква степен те подготвя за следваща стъпка, без да имаш практически опит. Като цяло и аз съм съгласна, че вариант за теб би бил само вътре в компанията.

Съгласна съм с всички. Бих добавила да следиш по-внимателно вътрешната “политика” в компанията и накъде духа вятъра в други екипи. Примерно, не знам имате ли чарт на организацията, разгледай къде при свободните позиции под нея преобладават по-junior хора или нови такива. Въпреки че при нас примерно, ако някой е имал потенциал за израстване в дадения екип - просто го повишават и не пускат вътрешна обява. Но, това много зависи от какъв е редът в компанията.

Но и на много места пускат проформа обява вътрешно, за да се каже, че е имало подбор. Лицемерно е и загуба на време за всички страни, но формално процедурата е спазена и фалшивите усмивки са налице. Следващият път, ако няма друг

Еда, няма да ти хареса, затова ако прецениш - не чети. Мениджър съм.

Съдейки по написаното: ти не си готова да бъдеш мениджър, освен това имаш много идеалистична представа за това как трябва да бъдеш повишена. Не искам да те обидя, но на база на написаното съдя, че не си готова.
1. Казваш - логична следваща стъпка. Според кого? Според мениджъра ти или според теб?
2. Казваш, че мениджърът ти те подкрепя, щото ти изпраща обяви. Но и ти е казал, че няма шанс за директно повишение. Ок, ама верно ли те подкрепя? Казвам го, защото според мен действията му не говорят точно за подкрепа.
3. Мениджър в друга фирма без доказан опит с успехи - не мисля, че шансовете са големи. Вариант е, само ако плащат много малко и изискват много и търсят балък. Иначе вътрешната промоция е силно за предпочитане.
4. Ти на колко обяви кандидатства (не е нужно да ми отговаряш, а на себе си трябва). Няма да стане от веднъж, а трябва ти самата да си помислиш какво и как - каква би била цялостната ти стратегия за развитие на бизнес, услуги, проект, екип, как можеш да си им ролеви модел, ако нямаш позиция - биха ли те приели за лидер и още и още от сорта.
5. Базирам се на личния си опит - промотирала съм доста менижъри, мога да ти кажа, че 5 пъти по бройката на промотираните са отпаднали по пътя. Масово хората живеят с мисълта, че са родени лидери и в над 90% от случите се вижда от самолет, че не е така. А има и една също не малка бройка хора, които нямат психическата и емоционалната устойчивост да се справят с менажирането на хора, разпределението на задачи (обективно такова), да носят чужда отговорност и да отговарят за чужди грешки. Мениджърската позиция не е само лъскав имидж, а има и много черни страни, за които често желаещите са много неподготвени. А да не говорим, че базирано на опита ми, масата от хората смятат, че мениджърите не правят нищо, само казвай кой какво и как, започват да шефстват на екипите и много бързо започват саботажите, за които те нямат устойчивост и подготовката да се справят.
6. Няма как да очакваш мениджърът ти да те препоръчва никъде - той може и да смята, че си пододяща, но зашо да го прави? Мениджърски екипи... е малко странно нещо, защото мениджърите са в постоянна борба за ограничените ресурси в една компания. За да спечели един, ще вземат от друг. Та за какво му е на мениджъра ти да те препоръчва, при положение, че губи качествен кадър, от когото е доволен, за да решава проблемите на друг? А и защо да си залага името заради теб - ти не си била мениджър досега, ами ако не се справиш?

Нямам за цел да те обидя, опитвам се да ти нарисувам една по-различна картинка от другата страна. Искам просто да се замислиш и сама за себе си, отговаряйки си на въпросите, да решиш искаш ли все пак да си мениджър. Ако отговорът ти е да - кандидатствай, подготви се, и стискам палци за успех!

Slanchezara, не е ли нормално един нов мениджър да не е подготвен за саботажи, след като няма опит?  И тук не следва ли да има подкрепа от компанията чрез някакъв вид менторство или вътрешни обучения? 

Така както описваш нещата изглежда все едно само авторитарни хора стават за мениджъри, а това не е така, тъй като има различен тип лидерство.

Мен така ме моткаха като казах, че искам мениджърска позиция (неофициално изпълнявах много такива функции и исках да е официално). Накрая ми писна и отидох в друга фирма, после смених още няколко докато намеря нещо, което ми пасва. Точно както slanchezara е писала, беше много трудно да си намеря оферта без формален опит и фирмите които смених плащаха малко, искаха много и търсеха балък.  Мисълта ми е че не е невъзможно, но е наистина много, много трудно. И да, спъват те по всякакъв начин, работиш с недостатъчно ресурс, без почти никаква власт, а имаш една купчина задължения и още две купчини очаквания към теб.

Между другото, 99% от обученията са за това как да се справиш в идеалния вариант или най-много при наличието на един-единствен проблем - когато имаш хора, бюджет, мениджмънта е на твоя страна. Никой не те учи как да оцелееш в корпоративната джунгла, а реалността е точно това. Никой не те учи как да си шеф на хора, с които до вчера сте били на едно ниво. Как да се справиш с наистина нагъл и същевременно стиснат клиент или зверски мързелив служител, докато същевременно гониш срок и трябва да се вместиш в бюджет и на никой не му пука за това, освен на теб. През такива пожари човек трябва да мине сам, за да се научи как да се справя. Затова и масово искат опит навсякъде.

Повярвайте ми, Слънчезара се е опитала да смекчи картинката, за да не е стряскащо за незапознатите. Разказът й е любовна песен в сравнение с действителността. Непрекъснати борби между мениджъри за ограничен ресурс, дебнене, прогнозиране, интриги, схеми и т.н.

Да, Дея, нормално е, ако аз промотирам в моя екип и давам менторство и подкрепа.
Обаче нейният шеф ѝ изпраща обяви - тоест тя трябва да се заяви, че знае и може и тогава тя не би трябвало да има нужда от менторство. А заявката е - аз знам и мога, затова предлагам кандидатурата си. Колко от вас кандидатстват с нагласата - аз не съм готов, не знам, ама искам вие да ме обучавате - сигурно има и такива, но там се налага компромис със заплащането.
Мениджъри има всякакви - и авторитарни, и със състезателен стил, и агресивни, и пасивни. НО тя не е мениджър, тя иска да бъде повишена. Е, точно това е - защо точно тя трябва да бъде избрана? Тя трябва да се открои с нещо над останалата маса, да покаже качества, че тя е точния избор.
Освен това - тъжно, но факт - мениджърските позиции са много по-малко (в пъти, да не кажа в десетки пъти) отколкото желаещите за тях. По тази причина не е лесно да станеш мениджър, трябва сеиозно да изпъкваш от тази маса хора. Апропо, също така и да си мениджър не е никак лесна работа.
В много фирми, човек първо трябва да спечели позиция и след това да бъде обучаван. Често и няма кого дори да попита. И да, джунгла е. И да, искам не е достатъчен аргумент, уви.

Компанията е длъжна да ѝ осигури нужната подкрепа, ако, например , мениджърът и дойде при нея и ѝ каже: Аман, заман, Еда, спасявай ни, няма кой. Но това е друга хипотеза.