Работа, CV-та, HR-и, съвети - 84

  • 52 652
  • 1 195
# 570
Catcher, понеже подозирам, че визираш моето изказване по-горе,

Скрит текст:
Вие сте специалистите, вие знаете най-добре какво правите. Моята работа като мениджър е да ви бъда гръб и да разчиствам пътя ви с каквото мога.
с уговорката, че нямам идея останалите мениджъри какво правят и какво казват, в моя случай конкретно това не е "мазна манипулация", а се вижда на практика в действията му. За щастие, имам прекрасни примери пред очите си, не знам ти какво срещаш в работата си. Би било хубаво да допуснеш поне, че не всички мениджъри са тъпанари, както и че не всички редови служители пасат трева.
Виж целия пост
# 571
Повечето мениджъри са тъпанари.

Това за младите майки и хоум офиса е така.
Виж целия пост
# 572
Би било хубаво да допуснеш поне, че не всички мениджъри са тъпанари, както и че не всички редови служители пасат трева.

Допускам, то е така, няма как всички да са еди- какви си, нито следва от поста ми. Така че не разбирам репликирането, то няма нищо общо с написаното. Естествено, че има и свестни, но има и много бошлаф.

Не беше насочено към някого, просто го мернах из постовете и разказах за своя опит с "вий сте много умни, аз съм тук за вас". При нас постоянно се използва.

Аз говоря от своята камбанария. Не мога да имам респект към човек, който няма и 1% познания по работата ми и се гордее с това. А често се случва - отиваш в долнопробен кол център с гигантско текучество, в един момент ти си постоянният елемент и те правят ТЛ, после може и мениджър. И след това с "мениджърската" позиция искаш да ръководиш инженери, финансисти или хора с по 20 години опит. Е не може и не е същото.
Усеща се разликата, сегашният ми мениджър поне има 20г. опит зад гърба си и е много по- хубаво усещането да можеш наистина да разчиташ на някого, да го питаш и да научиш нещо.
Виж целия пост
# 573
Като чуя корпорация в български условия, се сещам за една мениджърка в кол център.
Повишена преди N години от друга подобна, която мислела да се пенсионира като нейна началничка, но се оказа "трансферирана".
Не е учила в университет, има сериозни трудности с чуждите езици, затова никой клиент не е чувал за нея, делегира се всичко, докато тя започва работа на обяд, за да я няма реално през половината работен ден, в останалата е по “срещи”, но не се сеща да не си настройва всички мейли за изпращане в един и същи час рано сутринта. Kвалификации и прочие не важат за нея, защото “няма време”, Ексел и презентации са непреодолимо предизвикателство. Тя твърди, че не трябва да познава материята, която да ръководи и в резултат проекти се губят или са на някакви планове със специални таргети. Не е любовница и роднина, просто е удобна, защото не е реална конкуренция на по-високи нива (капацитетът й е публична тайна). Силните думи не са нещо лошо по принцип, но да не забравяме, че понякога в основата на родните бизнеси стоят едни дребни човешки качества.
Виж целия пост
# 574
Ми щом на хората, губещи пари от некомпетентността ѝ им е по-важно да нямат конкуренция...
Виж целия пост
# 575
Повечето мениджъри са тъпанари.

Това за младите майки и хоум офиса е така.

Не може да се обобщава така на килограм. Аз съм имала мениджъри тъпанари, имала съм и мениджъри, които са били страхотни професионалисти и хора. С тези вторите ми е било много приятно да работя.

А иначе за майките какво лошо има. Когато родих сина ми много исках и аз да си намеря такава работа. За съжаление в ония времена такова животно хоум офис нямаше. Сега вече е тийнейджър и не се нуждае от мното гледане, но определено има разлика когато работя в къщи.
Виж целия пост
# 576
+1
Имала съм страхотни мениджъри. Винаги правеше каквото може, за да имаме максимални бонуси и се е застъпвала за екипите при проблем. И разбираше естеството на работа, макар и да имахме значително по-добри в продажбата колеги - нейната работа никога не е била да е търговец, а да направи така, че всички, за които отговаря, да получат максимума възнаграждение за постиженията си.
Виж целия пост
# 577
Аз съм срещала много рядко наистина кадърни мениджъри. Моята мениджърка в момента е такава. Но според моите наблюдения повечето наистина не стават.

А за майките и хоум офиса - по принцип не е лошо, но като си на работа в крайна сметка трябва да бачкаш. А не на първо място да гледаш деца или да се занимаваш с някакви домакински задължения. Ако не можеш да съвместяваш и нещо или някой все страда, търсиш варианти - хем качествено да си вършиш работата, хем качествено да си гледаш детето.
Виж целия пост
# 578
То зависи и от нивото мениджър. Ако си Тийм Лийд е хубаво да можеш да заместиш твоите хора, макар и да не си абсолютно във всеки един детайл или най-добрия експерт. Нагоре вече мениджър, синиър мениджър, директор, ВП и т.н, сами по себе си тези позиции предполагат все по - общ поглед върху нещата и по-малко чисто оперативен капацитет. За мен лично ако някой иска да е добър мениджър ще иска да има прилични познания по това, което правят хората му, за да не се излага. Защото моят мениджър не може една формула в ексел да си изтегли до края на таблицата и, когато презентира нещо и спре да те пита нещо толкова елементарно е смешно, ако ще най-великия мениджър да е. Почваш да се чудиш как тоя човек е станал директор.

За ПМите да кажа, тъй като съм синиър такъв и работя по големи, трансформационни проекти. Колко точно е ценен един ПМ за проекта си личи, когато попаднеш на добър такъв. Тогава осъзнаваш смисъла на тая роля. Каквото и да си говорим, ако цял живот попадаш на калпави ПМи ще се чудиш защо им плащат изобщо на тия. А знаем - всяко стадо си има мърша. Не е вина на ПМите, които са истински такива, че много компании ползват тая длъжност за всичко, често за секретарска или фасилитаторска роля. А колко е трудно - който не е въртял проекти за милиони чужди пари, няма как да си представи стреса.
Виж целия пост
# 579
Аз например имам точно противоположното оплакване. Очаквам от мениджъра ми стратегически насоки, да ми помогне "да си продам" продукцията на нужните екипи, след като ми е зададено очакване за определен ефект спрямо тях. Вместо това той се скатава в комфортната си зона, оперативните задачки, от които е израстнал - къде ще ходя да говоря за бизнес и финанси, дай ми тука да си цъкам апрувалите, пък за тези неща, тя да се оправя. Дефакто ако може да си взима заплатата на шеф и позицията такава, вършейки оперативна, вместо лидерска работа, но шефските отговорности и умения аз да ги нося. Ами не, аз имам нужда да мога да разчитам на шефа си за организационна подкрепа и съдействие за отстраняване на пречките. Защото в организациите има и йерархия в комуникацията и дори примерно да имам идея какво трябва да се случи (което е трудно без птичи поглед), ще се получи прескачане.
Бях на ПМ събитие миналата седмица и дори гост лекторите даваха твърде контролиращата намеса на топ мениджмънта на оперативно ниво като лоша практика.
Виж целия пост
# 580
Ми щом на хората, губещи пари от некомпетентността ѝ им е по-важно да нямат конкуренция...

В големите корпорации това е много типично за едно средно ниво мениджъри, ние им казвахме "сървайвъри". Тях не ги интересува печалбата на корпорацията, защото не е тяхна, нали?  Интересуват ги заплатата и бонусът. И затова и скритата им цел е да оцелеят, да се предпазят и ако покрай това могат да свършат нещо - ОК. Ако ли не - здраве да е. И колкото и да е странно, тези оцеляват наистина - не ги уволняват, само ги местят насам натам, сменят фирмите и си живеят. Обаче за да си такъв сървайвър трябва да си на специфична позиция - под теб да има някой, който наистина работи и постига таргетите, а ти го надзираваш, контролираш и изискваш отчети. После препращаш отчетите нагоре. И в същото време си достатъчно ниско, за да не те отвеят корпоративните ветрове на промяната. В бизнесите, където аз съм работила, това бяха най-често регионални мениджъри, които само обикалят държавите от региона, дават ценни напътствия, свеждат надолу указанията на горните нива и прочее. Но самите те не продават и ако не се изпълни планът не е тяхна вината.

Това обаче изобщо не важи за ПМ-ите, защото те имат конкретна задача и трябва да я свършат. На тях даже им е най-гадно, защото са зависими от екипа и обстоятелствата, но носят отговорността за проекта. Общо взето е много гадно, ако си направила всичко възможно, но резултатът зависи и от външни фактори. Това може би не е разбираемо за един програмист (и за ред други професии), който си има задача и само от него зависи да си напише кода. Ако е добър - пей сърце.
Виж целия пост
# 581
Това с майчинството и хоум офиса, наистина не го разбирам. Дете на 2-3 години да се гледа от майка, която уж работи. Файър е права. Такава майка или има нужда от някой друг, който да се занимава с детето, докато тя работи, или просто не работи.

Хората с деца са едни от първите, желаещи да се върнат в офисите, за да им е тихо и спокойно.
Виж целия пост
# 582
Ами аз съм от хората с деца, работещи хоум. Обаче моите са по-големи вече, малкия скоро ще направи 7. Ако беше на 2 - никакъв шанс да работя докато го гледам. Не и на 100%. Ако ходи на ясла и тук-там е болен - ок, става. Почти винаги има как да се компенсира (поне в настоящата ми работа, но и в бъдещата такава също ще има някаква относителна гъвкавост) - дали ще работя и нощем, дали ще наваксам като оздравее... Не за всяка хоум позиция е относимо! Както е казал Мечо Пух - всяко нещо струва друго нещо.
Виж целия пост
# 583
Доста падна нивото в темата... "...големите мениджъри са инжинери...", "...израстнал". Frowning1
Виж целия пост
# 584
Доста падна нивото в темата... "...големите мениджъри са инжинери...", "...израстнал". Frowning1

Ей сега ще те репликират, че това не е учителската тема. Simple Smile
Виж целия пост

Започнете да пишете...

Страница 1 от 1

Общи условия