Изглежда на годишните оценки не съм единствената порязана, а е по-скоро масово. Въпреки че квотите за топ и лоу са еднакъв процент, излиза, че 2 броя са скъсани като лоу, а 1 е топ. Ясно стана, сложили са единствено бъдещия ТЛ за топ, за да могат вече официално да му дадат титлата.
С две думи- не са ме порязали само мен, защото съм бъдеща майка или нещо такова, аз и не си го мислех, по-скоро новия мениджър втрещява с някои изказвания и решения.
Както ви казах, имахме 6 месеца от 2025 г с бившия мениджър, два месеца без мениджър и след това обявиха новия. Годишната оценка, която ние даваме на фирмата и мениджмънта се случва на есен, когато имахме едва 2-3 месеца опит с новия ни мениджър. Съответно и оценката беше малко спорна как да я дадем, като годината се дели на две и не е ясно кого оценяваме всъщност.
От самото начало мениджъра ни сякаш бягаше от нас. Ние сме малък екип, прикрепен към други два екипа в една дивизия. Съответно той от ден едно седеше с останалите мениджъри от нашата дивизия, уж да го обучават кое и как. Хубаво, ама не можехме да го хванем за едно добро утро да си кажем. Все едно бягаше от нас тоя човек. Идваше за пет минути дневно при нас и това е, иначе седеше през 10 бюра. Имахме навик да излизаме да обядваме целия екип, канили сме го десетки пъти и не е излизал с нас нито един ден. Аз лично съм го канила поне 10 пъти и сме се редували с колеги да го каним. Един път не е слязъл едно кафе с нас да пие. Наясно съм, че мениджърите не си клатят краката по цял ден и може да нямат всеки ден време за обяд. Обаче за 6-7 месеца един ден да не намери е тенденциозно. В следващия момент го виждаме да си джитка с бившите му колеги, просто с нас не. Съответно комуникацията ни яко куца, не само моята с него, а въобще в екипа.
В крайна сметка след 1:1-ите явно е получил критика, че не излиза с нас и о, чудо, прие поканата да обядваме!
Представете си как сядаме на една дълга маса (като на селски събор), аз съм в единия край, той в другия и започва да коментира бременното ми тяло и какви промени ще трябва да преживея. Сменям на бързо темата. Това се случва пред 10 човека..
След малко решава, че продължава същата тема, докато излизаме от ресторанта. Вече побеснях, защото откакто обявих бременността си ми говори, че ще раждам в 7 месец, защото жена му така родила..
В началото мислех, че се притеснява да не пусна болничен и да не се върна с месеци, а работата да остане непредадена. Направих план за хендоувър, обсъдих го с него още преди месеци. Обсъдих го с колегите, които ще взимат работата ми. Документирах всичко. Обясних, че желанието ми е да работя до последно и че здравето ми го позволява, така че правим постепенно хендоувър, обучения и тн. При което продължава да ми дрънка как ще родя в 7 месец.. и вече след случката на обяда му обясних, че нито ще раждам в 7 месец, нито ще коментирам промените в тялото си с него и колегите. Абсолютен неадекватник, който плаче за тикет! Аз не знам, чушки на пазара ли продавам, в корпорация ли работя. Не сме си близки, че да си позволява нито шеги, нито коментари. И това е мениджър…
Изключително му е трудно да общува, виждам го, явно като е получил тия критики се опитва да намери общ език с някои колеги, коли, сериали с момчетата. Обаче защо е решил, че с мен само за бременност може да говори, не знам.
На 1:1 започна да ми говори за конфликт в екипа, който съществува, но аз не съм част от него. Още една черна точка като мениджър, защо коментираш с мен тия отношения, в които аз не съм…
Явно глобалната ситуация се отразява много, не знам какъв шит спускат от високо, но явно плашат със съкращения или нещо подобно. За това и не се учудвам от негативната конотация на годишните оценки. Като цяло останах с усещането за себе си да имам една успешна 2025 г. Още в разговора ни на 1:1 така започнах, че по мое мнение годината е успешна за мен. Отговор : “да, ама за други е по-успешна…” бам! По-гадни неща явно е говорил и на колегите.
Говори се за цялостна “оптимизация” и са погнали всичко живо да документира, репортва до минута какво се прави, за да задържим бизнеса. На втори план остава ъпскилинга и реалната полза, която носим на клиента.
Честно казано си тръгвам с горчив вкус, заради простотията, която преживях в последно време, заради това, че като се върна не знам какво ще заваря.
Миналата година в самооценката бях максимално лаконична. Тази година мисля пак да е така, без клишета и простотии, само - добре е, Ок, и така.